Оценка персонала — выявление динамики корпоративного развития каждого участника бизнес-процесса. Это концептуально важный инструмент управления кадровым ресурсом, что позволяет решать следующие задачи:
- определение соответствия кандидата требованиям занимаемой позиции;
- выявление положительных и нуждающихся в развитии сторон сотрудников;
- определение профессионально важных качеств сотрудников;
- определение готовности сотрудника к карьерному развитию;
- определение социально-психологической совместимости сотрудников;
- определение системы мотивации сотрудников;
- определение лидерского потенциала сотрудников;
- формирование кадрового резерва;
- определение востребованности персонала в тренингах и обучении;
- подготовка рекомендаций по качественному управлению персоналом и сопровождению новых сотрудников в период адаптации;
- определение интеллектуального потенциала сотрудников;
- оценка корпоративной культуры компании.
В компании Эффектон наработан широкий спектр услуг по кадровому аудиту внешней компании. Аутсорсинг — это отличная возможность посмотреть на возможности и потенциал Вашей компании "со стороны".
Ваша компания получит грамотный и демократичный набор предложений по диверсификации бизнес-процессов.
|